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錨定目標,攻堅克難,奮楫篤行譜新篇 | 熱烈祝賀西安天幕2023年度工作總結暨2024年目標宣貫大會圓滿召開
作者:本站通訊員  更新:2024-03-08 15:26  關注:944

2024年3月7日,西安天幕2023年度工作總結暨2024年目標宣貫大會在公司一樓會議室順利召開,董事長吳劍、總經(jīng)理何佩莉、黨支部書記劉新峰、科技與信息中心副總經(jīng)理王傳禮、財務中心財務總監(jiān)馬詠梅及各子公司負責人及全體員工線上線下參加了會議。

會議在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。

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2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年。天幕在公司領導的正確決策和指導下,積極踐行習近平總書記對陜西的期待和要求,堅定信仰,勇?lián)姑^定目標,克服困難,取得了良好的成績。

總結過去,汲取經(jīng)驗,展望未來,錨定篤行,以更好的姿態(tài)迎戰(zhàn)2024。會上,各子公司負責人及兩大中心負責人分別做了2023年工作總結。

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天幕實業(yè)總經(jīng)理--何佩莉

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億恒天幕總經(jīng)理--馮耀華

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西安盛邦聚副總經(jīng)理--王文龍

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天幕潔凈分公司副總經(jīng)理--王光

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科技與信息中心副總經(jīng)理--王傳禮

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財務中心財務總監(jiān)--馬詠梅

歲月不居,天道酬勤,2023年公司取得的成績離不開優(yōu)秀的團隊和員工們的無私奉獻,他們對待工作不畏困難,力爭上游,用熱愛和拼搏為公司發(fā)展助力。會上,對2023年度優(yōu)秀團隊和個人進行了表彰。

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創(chuàng)新獎(團隊)--西安三一智能制造產(chǎn)業(yè)園項目

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優(yōu)秀團隊獎--湖城印象熙岸二標段項目

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優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

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優(yōu)秀項目經(jīng)理獎

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先進個人獎

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新人進步獎

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鼓勵獎


一路風雨兼程,一路起伏并肩。新的一年,新的目標,新的戰(zhàn)略部署。會上,總經(jīng)理何佩莉?qū)?024年經(jīng)營管理目標進行了宣貫。

為確保公司全年工作順利完成,激勵干事創(chuàng)業(yè)精神,公司與四大板塊負責人、科技與信息中心負責人、及財務中心財務總監(jiān)簽訂了2024年度目標責任書并進行了表決。

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董事長吳總進行了《錨定目標,攻堅克難,奮楫篤行譜新篇》主題分享。

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吳總首先對2023年行業(yè)面臨的環(huán)境進行了分析,并對天幕通過各種措施來積極應對復雜的市場環(huán)境,取得的進步和成績進行了表揚。

吳總強調(diào),面對天幕未來發(fā)展,要持續(xù)圍繞“四新戰(zhàn)略”的總思路,總指引深入推進,這有助于公司從戰(zhàn)略上突破困局:一是在產(chǎn)業(yè)結構轉(zhuǎn)型上全力以赴開拓新領域。要把傳統(tǒng)企業(yè)往強里做,進一步推動天幕從“一業(yè)獨大”向多元并進的新發(fā)展格局邁進。二是在業(yè)務市場布局優(yōu)化上全力以赴變換新賽道。要聚焦市場布局優(yōu)化,著力擴大向外走的力度,抓住未來發(fā)展的多重機遇。三是在發(fā)展效能提級上全力以赴激發(fā)新動能。要在使命擔當、干事創(chuàng)業(yè)、技術創(chuàng)新、等方面進行效能提級。四是在品牌質(zhì)量提升上全力以赴發(fā)揮新優(yōu)勢。要充分發(fā)揮文化底蘊優(yōu)勢、充分發(fā)揮黨建引領優(yōu)勢、充分用好各類媒介及時有效的參與宣傳,講好天幕的故事,切實把自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢。

吳總要求,各子公司領導及員工們要進行自我反思,勇于刀刃向內(nèi)、盡快刮骨療毒,要全面落實真正轉(zhuǎn)變認知、真正敢于擔當、真正提升能力、真正轉(zhuǎn)變卓越的執(zhí)行力等“四個真正轉(zhuǎn)變”措施,這是確保“四新戰(zhàn)略”目標實現(xiàn)的有效保障。一是真正轉(zhuǎn)變認知。我們行業(yè)要高質(zhì)量發(fā)展,就要進行工業(yè)化、綠色化、智能化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型。要與時俱進,用新的觀念、認知和思路,解決新問題,這樣才能事半功倍,無往不勝。二是真正敢于擔當。要錨定遠景目標和年度目標不松懈,勇于開拓市場,扎實地把優(yōu)質(zhì)訂單搶回來、踏實把施工和二次開發(fā)抓出來、本分地把錢收回來,體面地把利潤做出來,通過績效考核體系等管理創(chuàng)新大方地把錢分配好,用經(jīng)濟與利益杠桿實在地激活個人和團隊。三是真正提升能力。管理干部要提升資源整合的能力、提高營銷能力、提高管理能力。脫離個人主義、經(jīng)驗主義,通過管理要效益,有效地通過一群人來實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展和進步。四是真正轉(zhuǎn)變卓越的執(zhí)行力。我們必須在思想、行動上、工作計劃與實施上、檢查反饋上、組織協(xié)調(diào)上、決策速度上反應要更快,打造具有超強執(zhí)行力的團隊。

吳總最后表示,未來,我們天幕人要立足“裝配化、綠色化、智能化、數(shù)智化”方向,緊緊圍繞“高要顯高、細要更細、合要真合、干要實干”十六字方針,在做好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎上,做大做強主責主業(yè),著重在既有幕墻維保改造和天幕潔凈板塊發(fā)力,奮力將各個產(chǎn)業(yè)打造成為具備特色優(yōu)勢、廣泛影響力和市場美譽度的建筑綜合服務商,為推進中國式現(xiàn)代化建設的陜西新篇章貢獻天幕力量。

全體天幕人將繼續(xù)在“四新戰(zhàn)略”路線圖的總指引下,認真實施“四個真正轉(zhuǎn)變”施工圖,搶出最快速度,拼出最強意志,爭出最好結果。讓我們繼續(xù)攜手勇毅前行,共創(chuàng)燦爛輝煌的明天!

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