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結(jié)算方式“破舊立新” 開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新格局
作者:  更新:2021-05-14 11:09  關(guān)注:720

進(jìn)入新時(shí)期,工程價(jià)款結(jié)算不及時(shí)、拖沓、耗時(shí)長(zhǎng)等“結(jié)算難”問題,以及隨之而來(lái)的拖欠農(nóng)民工工資問題,已成為阻礙建筑業(yè)向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的“絆腳石”。施工過程結(jié)算的推行,無(wú)疑是建筑業(yè)一次“破舊立新”的重大變革。目前,部分省市先行先試,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但總體而言落地依舊緩慢,要全面推行,仍需全行業(yè)共同努力,破除舊觀念、開創(chuàng)新格局。

打牢“立”的基石

作為反映工程進(jìn)度的重要指標(biāo)與資金周轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),施工過程結(jié)算的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)被逐漸認(rèn)可。截至目前,全國(guó)已有包括重慶市、北京市、廣東省、山西省、甘肅省、浙江省、四川省等多地發(fā)文明確推行過程結(jié)算。而從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,要讓政策盡快落地,還需破除舊觀念、樹立新理念,梳理好各方利益關(guān)系,打牢“立”的基石。

計(jì)支寶公司創(chuàng)始人段超認(rèn)為,要解決這些問題,必須從“技術(shù)、規(guī)則、人員”三方面著手:一是用新技術(shù)手段全面提高管理水平,尋找領(lǐng)先的專業(yè)服務(wù)提供商;二是整合和規(guī)范工程行業(yè)計(jì)量支付的規(guī)則,為整個(gè)工程行業(yè)提供統(tǒng)一、規(guī)范的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn);三是增加專業(yè)人員,提升現(xiàn)有人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力。

他進(jìn)一步分析稱,推行計(jì)量支付(過程結(jié)算),從建設(shè)方角度出發(fā),為了控制風(fēng)險(xiǎn),會(huì)嚴(yán)格審核每一次工程計(jì)量文件,這就要求國(guó)家出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范該行為,從而大大增加行業(yè)管理機(jī)構(gòu)的公信力;從施工單位角度來(lái)看,不必等到竣工結(jié)算就可以獲得工程款,加快資金周轉(zhuǎn),減輕分包采購(gòu)等單位的付款壓力;從監(jiān)理單位角度看,由于計(jì)量支付辦理需要監(jiān)理單位全程參與,可提升監(jiān)理單位在計(jì)量支付過程中的參與度,為甲方把控項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度增加有效手段;從促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度來(lái)說,實(shí)行計(jì)量支付,將會(huì)加快社會(huì)資金周轉(zhuǎn),從源頭上激活整合工程行業(yè)資金活水,為下游材料商、設(shè)備商等供應(yīng)商的款項(xiàng)支付提供保障,進(jìn)而減少社會(huì)問題的發(fā)生。

段超表示,一切業(yè)務(wù)行為的背后都是經(jīng)濟(jì)行為,而計(jì)量支付的背后是一系列的業(yè)務(wù)行為,是整個(gè)工程要素的數(shù)字化。因此,技術(shù)是根基,“投資控制+進(jìn)度控制”雙管齊下,用新技術(shù)解放建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的“雙手”,自動(dòng)生成報(bào)告報(bào)表,實(shí)行精確計(jì)量,高效結(jié)算,提高協(xié)同效率,降低溝通成本,為項(xiàng)目協(xié)同、質(zhì)量提升、安全合規(guī)奠定基礎(chǔ)。

湖南城市學(xué)院副教授殷燦彬認(rèn)為,推行施工過程結(jié)算,應(yīng)提高工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)(人員)的地位。在殷燦彬看來(lái),監(jiān)理機(jī)構(gòu)(人員)應(yīng)該是工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的“第一管理者”,建設(shè)單位委托了監(jiān)理事項(xiàng),就應(yīng)該由監(jiān)理機(jī)構(gòu)(人員)去實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督與管理。監(jiān)理人員不僅僅是“質(zhì)檢員”,更是項(xiàng)目進(jìn)度、安全與投資的“審查員”和“監(jiān)督員”。他了解和熟悉施工的全過程,能夠掌握結(jié)算的原始資料,能夠?yàn)榇_保施工過程結(jié)算的真實(shí)性、可靠性提供極為有利的條件。

在公路工程建設(shè)行業(yè)從業(yè)多年的湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院高級(jí)工程師李利君補(bǔ)充道,公路工程項(xiàng)目實(shí)施過程中基本采用“月計(jì)量、月支付”的形式。交通運(yùn)輸部發(fā)布的《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,從招投標(biāo)階段就規(guī)范了計(jì)量與支付的程序和內(nèi)容。她認(rèn)為,房建項(xiàng)目有其特殊性,推行施工過程結(jié)算較公路工程有難度,但若針對(duì)工程特點(diǎn)編制標(biāo)準(zhǔn)文件,或許能夠加快推進(jìn)施工過程結(jié)算的進(jìn)程。

施工過程結(jié)算的全面落地,不僅需要各方共同努力,更需國(guó)家進(jìn)行“頂層設(shè)計(jì)”,進(jìn)一步引導(dǎo)、約束各方行為。日前,李克強(qiáng)總理簽署國(guó)務(wù)院令,公布《行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)?!稐l例》指出,各部門及其所屬單位采用建設(shè)方式配置資產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理資產(chǎn)交付手續(xù),并在規(guī)定期限內(nèi)辦理竣工財(cái)務(wù)決算,期限最長(zhǎng)不得超過1年。

湖南省建設(shè)工程造價(jià)管理總站站長(zhǎng)謝小成表示,《條例》的出臺(tái),意味著必須加快推進(jìn)過程結(jié)算落地。施工過程結(jié)算不落地,不可能滿足《條例》在1年內(nèi)完成決算任務(wù)的要求。對(duì)竣工決算期限作出明確規(guī)定,意味著今后竣工結(jié)算的期限也不能超過1年,只有實(shí)行過程結(jié)算,才能大大縮短竣工結(jié)算周期,進(jìn)而節(jié)省竣工決算時(shí)間。

此外,《條例》還從法律層面提出相應(yīng)處罰措施:未按照規(guī)定期限辦理建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的,責(zé)令改正,情節(jié)較重的,對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。這一舉措,將倒逼建筑業(yè)加快過程結(jié)算落地的步伐。

加強(qiáng)“立”的保障

“由于管理專業(yè)人才缺乏、法律法規(guī)不健全等原因,目前仍無(wú)法全面推行施工過程結(jié)算?!焙鲜∽》亢统青l(xiāng)建設(shè)廳副廳長(zhǎng)寧艷芳表示。她認(rèn)為,需要有一套系統(tǒng)、完整的管理程序,以及嚴(yán)格的法規(guī)作支撐。

近年來(lái),國(guó)家和行業(yè)主管部門推行施工過程結(jié)算的力度不斷加大,為全面推行施工過程結(jié)算提供了政策支持。2016年,國(guó)務(wù)院辦公廳在《關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》中,首次明確要求全面推行施工過程結(jié)算;2017年,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)和改善工程造價(jià)監(jiān)管的意見》,提出要推行工程價(jià)款施工過程結(jié)算制度;2020年7月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部出臺(tái)《工程造價(jià)改革工作方案》,要求加強(qiáng)工程施工合同履約和價(jià)款支付監(jiān)管,全面推行施工過程價(jià)款結(jié)算和支付,進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,防止工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗和農(nóng)民工工資拖欠。

寧艷芳表示,施工過程結(jié)算方式貫穿工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié),將進(jìn)度款的結(jié)算與支付固化,是工程項(xiàng)目過程管理在造價(jià)領(lǐng)域的集中體現(xiàn)。

她介紹說,2020年,湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳和湖南省財(cái)政廳聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中推行施工過程結(jié)算的實(shí)施意見》,突出考核屬地責(zé)任、部門責(zé)任的落實(shí)情況和工作成效,通過強(qiáng)化考核,層層夯實(shí)責(zé)任,并積極開展整治建筑市場(chǎng)秩序活動(dòng)。針對(duì)建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資和結(jié)算難比較突出的情況,湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門牽頭,研究完善規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)秩序的政策措施,加快推行工程款支付擔(dān)保和施工過程結(jié)算。同時(shí),落實(shí)和完善施工過程結(jié)算制度,督促在建工程項(xiàng)目建設(shè)單位和施工企業(yè)依法簽訂合同,全面實(shí)行施工過程結(jié)算管理。

以上舉措的實(shí)行,不僅減少了發(fā)承包雙方或其委托的工程造價(jià)咨詢企業(yè)的重復(fù)計(jì)量與核價(jià)工作,提升了結(jié)算工作效率,還預(yù)控了工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制。同時(shí)也及時(shí)化解了結(jié)算糾紛,有效避免了工程款拖欠引發(fā)的農(nóng)民工工資拖欠問題,進(jìn)一步優(yōu)化了建筑市場(chǎng)環(huán)境。

提高“立”的質(zhì)量

創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,提升工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量,是結(jié)算方式變革對(duì)造價(jià)人才培養(yǎng)的新要求?!澳壳?,‘粗放型’的單一階段造價(jià)管理向‘精細(xì)化’的全過程造價(jià)管理轉(zhuǎn)變是大勢(shì)所趨,培養(yǎng)一批既懂技術(shù)又懂操作的全過程精細(xì)化工程造價(jià)管理人才是當(dāng)前的教學(xué)重點(diǎn)?!崩罾f。

她解釋道,精細(xì)化管理不僅僅是一種理念,更是一種技術(shù),不僅要重視宏觀控制,更應(yīng)注重微觀操作?!熬本褪蔷o盯對(duì)造價(jià)影響比較大的環(huán)節(jié),準(zhǔn)確控制;“細(xì)”就是綜合運(yùn)用各種手段,使造價(jià)控制得以量化。精細(xì)化管理應(yīng)該是以人為本,通過轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷?、提高人的綜合素質(zhì),以造價(jià)的控制為出發(fā)點(diǎn)、以專業(yè)化為基礎(chǔ)、以組織管理制度為保障,借助信息化平臺(tái),通過精細(xì)的策劃和準(zhǔn)備,從準(zhǔn)確到精確,對(duì)整個(gè)施工全過程實(shí)施有效管理。

湖南城市學(xué)院副教授何美麗補(bǔ)充說,人才是發(fā)展的基礎(chǔ),也是關(guān)鍵。提高人才的質(zhì)量,應(yīng)側(cè)重于應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。她以湖南城市學(xué)院為例介紹說,該校專門成立工作室,以“傳幫帶”模式,培養(yǎng)學(xué)生理論結(jié)合實(shí)際的能力,通過參與實(shí)際項(xiàng)目,培養(yǎng)全過程造價(jià)人才。同時(shí),通過校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的方式,以就業(yè)為導(dǎo)向,打造“訂單式”人才培養(yǎng)模式,由學(xué)校和企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,共同開展人才培養(yǎng)工作,培育符合企業(yè)需求的復(fù)合型人才。

對(duì)于未來(lái)人才的培養(yǎng),李利君認(rèn)為,一是需要政府“搭臺(tái)”。加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、企業(yè)急需人才的培養(yǎng)支持力度,建立人才激勵(lì)制度;加大對(duì)教育的資金投入,對(duì)校企合作和高校教師的社會(huì)服務(wù)、企業(yè)任職等提供政策支持。二是需要企業(yè)“扶持”。企業(yè)是學(xué)生的實(shí)訓(xùn)課堂,企業(yè)的高端技能人員就是學(xué)校的老師,企業(yè)和學(xué)校應(yīng)合作編寫教材,企業(yè)可以提供購(gòu)買意愿,委托學(xué)校進(jìn)行培養(yǎng)。三是需要學(xué)校“唱戲”。一方面師資的培養(yǎng)力度要加大,通過學(xué)習(xí)深造、參與社會(huì)服務(wù)、參與職業(yè)技能培訓(xùn),讓教師與行業(yè)需求接軌;另一方面課程體系的設(shè)置要貼合行業(yè)和職業(yè)需求;另外,推進(jìn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),培養(yǎng)技能型人才,無(wú)縫對(duì)接崗位。

施工過程結(jié)算不僅能夠有效解決“結(jié)算難”“收款難”問題,還能從源頭解決工程款拖欠、農(nóng)民工工資拖欠問題,這是國(guó)家和行業(yè)主管部門不遺余力予以推行的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)??梢灶A(yù)見的是,未來(lái),施工過程結(jié)算的推行力度將不斷加大。各地應(yīng)當(dāng)借鑒先行地區(qū)經(jīng)驗(yàn),加大落實(shí)力度,推動(dòng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

摘自《中國(guó)建設(shè)新聞網(wǎng)》程小麗 宋健

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