為了進一步密切協(xié)會與會員之間的聯(lián)系，了解會員企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,為會員企業(yè)多辦實事, 2020年7月13日上午，陜西省建筑裝飾協(xié)會（以下簡稱省裝協(xié)）黨支部書記鄭建鋼、秘書長徐曉燕和副秘書長哈波蒞臨我司調研指導工作。我司董事長吳劍、黨支書書記劉新峰及我司設計院、市場部、經(jīng)營部、預算部、財務部和行政部主要領導參加調研工作。本次調研活動由我司黨支部劉書記主持。
首先由我司行政主管胡影向協(xié)會領導簡單介紹我司基本情況。主要從公司目前主營業(yè)務和產(chǎn)品、分支結構、管理機制、技術實力、施工能力、資質榮譽、團隊建設、社會公益及工程案例等方面進行介紹和講解。
接著由黨支部劉書記做了主題為《打造天幕“狼性”文化 ，助推企業(yè)快速發(fā)展》的工作匯報。就天幕如何針對日益激烈的競爭態(tài)勢和復雜而深刻的外部環(huán)境如何打造具有核心競爭力的天幕獨特文化，提煉出“自強、敬業(yè)、拼搏、創(chuàng)新、細節(jié)、團結”六大特點，以科學發(fā)展、智慧競爭，持續(xù)保持行業(yè)領先地位，在確立企業(yè)文化發(fā)展方向的同時，實施文化與戰(zhàn)略雙向融入、雙輪驅動戰(zhàn)略，明確了企業(yè)文化建設總體目標和創(chuàng)新方向。
接下來由我司董事長吳劍給領導匯報了公司目前發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展規(guī)劃。吳總主要從公司成立二十年發(fā)展歷程（上規(guī)模、上水平、上層次）總結和未來二十年發(fā)展方向（四個五年發(fā)展規(guī)劃）兩方面進行了詳細的闡述。最后，吳總就我司目前在西安市高新區(qū)總部大樓項目和集賢園區(qū)“高性能建筑圍護單元生產(chǎn)基地”項目的規(guī)劃和建設進展情況做了簡單的介紹。
省裝協(xié)鄭書記在聽完我司主要領導匯報后，對我司目前取得的成果和成就表示肯定和祝賀，同時也提出了六點指導意見。鄭書記說，受本次疫情影響之后，中國經(jīng)濟依靠投資拉動發(fā)展趨勢愈加明顯，我們要緊抓我國新一輪發(fā)展大機遇，靠“三頭”立足行業(yè)，穩(wěn)健發(fā)展，“三頭”即“人頭、木頭、工頭”。一是要依靠“人頭”，以科技引領創(chuàng)新，對標準、創(chuàng)意和工藝工法要不斷創(chuàng)新，“人頭”就是要關注海歸高知識份子，引進高端人才，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。二是要依靠“木頭”，也就是用工業(yè)化、工廠化和數(shù)字化支撐產(chǎn)品，發(fā)展數(shù)字建筑，智能智慧幕墻。三是要依靠“工頭”，也就是要傳承工匠精神，用工匠精神做好每一件事情。四是要發(fā)揮資本的作用。隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)誠信度越來越重要，可以嘗試為幕墻產(chǎn)品進行投保，讓客戶更放心、更信賴天幕品牌；搭建好融資平臺，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做好資金保障；積極籌劃公司上市。五是要找準天幕文化的根基。一個企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，必須要有適合自己企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化作為支撐，也是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的推動力。六是要緊抓機遇，謀劃發(fā)展，要借助新資質改革政策帶來的專業(yè)合作機遇，尋求廣泛合作，早謀劃，早著手，早實施。本次資質政策的改革，將是一次建筑企業(yè)大洗牌、大合并、大串聯(lián)和大謀合，在全國深化“放管服”改革政策下，降低了企業(yè)準入市場門檻，拓寬了企業(yè)營業(yè)范圍、逐步淡化企業(yè)資質管理，進一步強化企業(yè)業(yè)績、企業(yè)信用和職業(yè)人能力。所以，為尋求天幕長足的發(fā)展，一定要和同行業(yè)的前沿單位強強聯(lián)合、深入研究，才能永續(xù)發(fā)展。最后，鄭書記表示天幕將來作為陜西的品牌，在若干年后，發(fā)展一定會越來越好。同時征詢了我司對協(xié)會發(fā)展的意見和建議，使協(xié)會充分了解企業(yè)需求，并盡最大能力為企業(yè)服務和幫助企業(yè)更好發(fā)展。
省裝協(xié)徐秘書長在發(fā)言時表示，企業(yè)一定要善于學習，善于總結，做好宣傳工作，講好自己的故事，協(xié)會有更大的宣傳平臺，一定要學會借力；協(xié)會將成立幕墻專業(yè)委員會，希望天幕要積極支持和參與，為社會做出應有的貢獻。
省裝協(xié)副秘書長哈波在講話中談到，作為陜西幕墻行業(yè)的龍頭企業(yè)，只有走出去對標國內甚至國外頂尖級幕墻行業(yè)企業(yè)，找到自身差距，才能有針對性地去學習和改進。因此必須制定學習目標，樹立標桿，建立規(guī)范的對標指標系統(tǒng)，把對標的對象要找好，既不能好高騖遠，也不能得過且過。選擇標桿必須實事求是，循序漸進，不可盲目求優(yōu)崇洋，可以在不同的發(fā)展階段確立最適合的標桿企業(yè)。
最后吳總總結致詞時說，今天很高興歡迎鄭書記、徐秘書長和哈秘書長蒞臨天幕指導工作，對我司是一種鼓勵，也指明了方向，讓我司更加堅定信念，在建筑行業(yè)搶抓機遇，努力拼搏。對于各位領導提出的寶貴意見，我們會后一定要積極學習和采納，并付諸于行動去落實，尤其是在技術創(chuàng)新、新基建行業(yè)的關注度、同行業(yè)資源對接、外出培訓學習、行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)對標等方面深入學習和研究。同時，吳總表示，在天幕未來的發(fā)展中，有望得到陜西省建筑裝飾協(xié)會的幫助和扶持，天幕也非常樂意和支持協(xié)會的工作，愿與陜西省建筑裝飾協(xié)會攜手將陜西的建筑裝飾行業(yè)推上一個新高。
