日出江花紅勝火，春來江水綠如藍。光陰似箭，2019年已悄然離去，我們送走了緊張繁忙的一年；歲月如梭，2020年已如約而至，我們迎來了開拓進取的一年。2020年1月11日上午8:00整，我司2019年度工作總結暨2020年目標宣貫會在西安藍溪國際酒店會隆重召開。
會議在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。董事長吳劍先生以《披荊斬棘，不舍晝夜》為主題從四部分對公司2019年的工作做了全面的總結和對公司2020的經營管理目標進行了宣貫。同時對公司一年來共同取得的成績表示祝賀，也對公司現(xiàn)階段存在的不足要求深刻反思，并對出席本次總結大會的嘉賓、各分公司、事業(yè)部、分司以及辛勤付出的員工和默默支持的員工家屬，對支持天幕發(fā)展的社會社會各界人士表示衷心的感謝。
第一部分是從2019年目標完成情況進行了闡述。2019年，是公司持續(xù)改革創(chuàng)新之年。這一年，公司持續(xù)深化內部改革和轉型升級，公司整體目標完成良好，并通過圖表和數(shù)據(jù)展示分別對總公司、分公司、事業(yè)部2019年進行了分析總結（數(shù)據(jù)略）。
第二部分是從2019年工作亮點和不足兩個方面進行闡述。
亮點：
1、2019年，成立了四川分公司、蘭州分公司和鋼結構事業(yè)部，公司市場占有率進一步擴大；大客戶由原來15個增至40個，并順利拓展海外市場和一帶一路沿線業(yè)務，簽定了安哥拉項目的合作戰(zhàn)略。
2、2019年，公司資質及及技術實力再上新臺階。這一年，公司順利獲批建筑施工總承包二級資質和特種工程專業(yè)承包資質；由公司主編的陜西省《建筑幕墻工程技術標準》、參編國家幕墻行業(yè)《單元式幕墻生產技術規(guī)程》及《石材幕墻生產技術規(guī)程》均已出版，為公司占據(jù)建筑市場和承接、承建大項目及高端項目奠定了基礎。
3、2019年，公司憑借較強的綜合實力再次榮登“2018年度中國建筑裝飾行業(yè)綜合數(shù)據(jù)統(tǒng)計”百強榜名單，且排名較上年度提升八個位次獎。
4、設計院在BIM技術應用和裝配技術使用上讓設計水平和能力明顯提升，普通應用已經在設計院全員推廣。
5、項目股份合作推廣成效顯著。
6、現(xiàn)代化辦公得到實質性推廣，信息化建設推進順利。
7、凈化事業(yè)部業(yè)務發(fā)展迅速。
不足
市場開發(fā)力度薄弱；人才培養(yǎng)力度欠缺；工程項目管理薄弱；狼性團隊打造流于口號。
第三部分是從2020年企業(yè)管理改善措施做了闡述。2020年公司必須在公司管理改革；團隊建設和人才培養(yǎng)；狼性團隊打造；市場開發(fā)；創(chuàng)新、精細發(fā)展；信息化管理推進和新項目建設上落到實處，以支撐公司快速穩(wěn)健發(fā)展。
第四部分是從公司2020年目標分解進行了布局和規(guī)劃。2020年公司經營總目標要相較于2019年下降20%，幕墻依然在公司占據(jù)最大比重，門窗、內裝、鋼構、設計、智能化、維保業(yè)務較為薄弱，但要堅持不放松，要全面發(fā)展各項業(yè)務（數(shù)據(jù)略）。我們要積極轉變觀念，持續(xù)開拓優(yōu)質客戶和大客戶，不斷提升精細化管理水平，鍛造團隊的狼性作戰(zhàn)精神，以更快的速度來應對變化，攻堅克難，砥礪奮進，為圓滿實現(xiàn)2020年經營管理目標和公司二五規(guī)劃目標努力奮斗。
各分公司負責人、各事業(yè)部負責人和各直營分司依次做了總結發(fā)言，同時對公司制定的2020年目標和任務做出了積極響應，大家一致表示要持續(xù)以黨的十九大精神為指引，繼續(xù)踐行一帶一路的核心路線，齊心協(xié)力，創(chuàng)新進取，牢牢把握穩(wěn)中求進的工作總基調，尋求轉型突破，在市場布局、產業(yè)結構、企業(yè)管理、技術升級、投融資模式等方面繼續(xù)探索創(chuàng)新，聯(lián)合發(fā)展，以更快的速度來應對變化，推動企業(yè)獲得更大縱深的發(fā)展空間，實現(xiàn)企業(yè)在新挑戰(zhàn)下“合縱連橫、整體突圍”。
銷售顧問曹琪先生做了題為《創(chuàng)新謀發(fā)展 同心贏未來》的主題發(fā)言。
管理顧問楊曉教授做了題為《天幕的蛻變》主題分享。
隨后，我司對于2019年度成績突出的優(yōu)秀團隊和個人進行了表彰。
2020年，我司將持續(xù)以市場開發(fā)為重點，深化改革，調結構，轉方式，加大與移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術產業(yè)公司合作，與經濟社會各領域、各行業(yè)的跨界融合和深度合作。同時，我司也將繼續(xù)加快管理、技術，產品、商業(yè)模式等改革創(chuàng)新步伐，積極應對復雜多變的市場環(huán)境，凝心聚力，勇往直前，培育出以創(chuàng)新驅動為核心的競爭新優(yōu)勢，提升企業(yè)品牌，持續(xù)推進創(chuàng)新管理和全面落實公司信息化建設，以提高公司綜合競爭力和助推公司高質量發(fā)展。
