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打贏四大攻堅戰(zhàn) 提升天幕硬實力
——記吳總在公司十九周年慶典上的講話概要
作者:本站通訊員  更新:2019-06-22 18:13  關注:2661

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春華秋實,歲物豐成。

2019年6月22日上午,西安天幕實業(yè)有限公司成立十九周年慶典大會在公司一樓會議室隆重舉行。我司董事長吳劍先生、原黨支部書記楊玉章先生、企業(yè)發(fā)展顧問楊曉先生、曹琦先生,特邀嘉賓西安創(chuàng)夢數碼科技有限公司董事長付峰先生及利用視頻會議系統(tǒng)現(xiàn)場連線全國各地分公司、直營分司全體天幕人共同參加了此次會議。

會議下半場首先由我司管理顧問、西北大學教授、博士生導師楊曉教授做了主題發(fā)言——《天幕的路》。楊教授從天幕發(fā)展的方向、思路和需要解決的關鍵問題做了深入淺出的闡述。楊教授說,天幕發(fā)展十九年來,已經積累了豐富的管理經驗,也實現(xiàn)了卓越的品牌效應,但未來發(fā)展的路依然很長,要堅持理論自信、道路自信、制度自信和文化自信,以公司發(fā)展戰(zhàn)略為基礎,支撐實現(xiàn)企業(yè)愿景,最終完成神圣的企業(yè)使命。楊教授還強調,總公司要以服務中心、管理中心和人才培養(yǎng)平臺為企業(yè)定位,不斷進行組織創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,不斷適應公司發(fā)展需要。楊教授最后說,天幕發(fā)展的關鍵要以解決人才為主要工作,從人才觀念、人才發(fā)展路徑和人才發(fā)展通道理清了未來的主要方向,為公司發(fā)展指明了道路。

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最后由董事長吳劍先生以《打贏四大攻堅戰(zhàn) 提升天幕硬實力》為題作了主題演講。

首先吳總從宏觀背景進行了分析。他說現(xiàn)在行業(yè)競爭非常激烈,尤其作為我們幕墻行業(yè),它是一個產值過剩的行業(yè),隨著現(xiàn)在工業(yè)技術發(fā)展,讓我們每一家企業(yè)產值產量增長都是非??斓?,但是市場增長量有很小,因此對于我們來講競爭非常激烈。其一從國際和國家層面來說,中美貿易戰(zhàn)對我們國家的整個發(fā)展影響非常大,尤其制造業(yè)行業(yè),國家高標準要求對我們行業(yè)也有嚴重的影響。國家的發(fā)展方向從高速度轉向高質量發(fā)展,這就要求從項目品質、項目工程上對我們提出更高的要求。其二是行業(yè)競爭激烈,利潤低、要求高、難度再增大?,F(xiàn)在一批總承包模式變成總包勞務公司,回款比較慢,利潤越來越低,行業(yè)競爭加劇,原來可能每一家干了20萬平方米,由于高科技的發(fā)展,工業(yè)技術的提升,BIM技術提升每家增長50萬、60萬的產值需求,他對我們行業(yè)無形帶來巨大的競爭壓力,感到現(xiàn)在市場的越來越難。

二是天幕的使命和愿景——成人之美,美美于共。吳總分別從公司的使命、愿景、戰(zhàn)略步驟進行了簡單闡述(略)。

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三是從天幕的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析。他說公司發(fā)展十九年來取得一定的成績,但我們要正確的對待成績,更應該清醒的認識我們存在的不足,需繼續(xù)加大和提升的有哪些?我們現(xiàn)在品牌優(yōu)中,在陜西品牌效應還是很顯著的。公司近幾年做的業(yè)績宣傳,參加行業(yè)技術標規(guī)范,榮獲百強、國優(yōu)及更多的獎項,所參與行業(yè)協(xié)會,對我們企業(yè)的品牌提升幫助非常大,希望我們繼續(xù)加大品牌的軟性的能力,品牌會給我們帶來很大的機遇。其次結合楊老師所講的文化是一個企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)的核心。我們天幕的核心價值觀(同心同德、敢闖敢拼,誠信敏學)和文化的基因應深入到天幕每個人心中。再是我們的管理機制、管理流程管理標準雖然很多,但是由于我們在執(zhí)行過程中有偏差,我們管理還是有待于提高,有待于能夠更好的執(zhí)行。最后是份額優(yōu)下,發(fā)展大客戶和優(yōu)質客戶,讓客戶和員工美夢成真的理念和使命,讓客戶才能真正體會到天幕發(fā)展的要素。

四是吳總從打贏四大攻堅戰(zhàn),提升天幕硬實力做了核心闡述。首先是市場優(yōu)質化:做好市場業(yè)務布局和直營分司、事業(yè)部的大力推動;建立完善大客戶的跟蹤、深挖、及了解大客戶的要求、標準;落實維護和管理優(yōu)質客戶的管理制度和機制;鍛造一批有擔當、有技術、有專業(yè)素養(yǎng)、敢于挑戰(zhàn)的開拓者。二是技術高端化:加速四新技術的應用,加大設計院要和校正建立合作;完善設計院的管理制度和市場銷售機制,加快裝配式技術應用。三是項目精細化:大力推動工程管理股份制;樹立精品意識和精品標準;落實精細要求標準,打造具有狼性人才工程管理梯隊。四是做事狼性化:打造具有狼性的這個工程管理團隊,天幕人要有狼性精神,不做懦夫,不當逃兵。

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最后吳總要求大家要發(fā)揚“四心”,攻堅克難,努力實現(xiàn)天幕夢。吳總從今年5月12號中央政治局召開的會議說起。這個會議做出了一個非常重要的決定——從6月份起,在全黨展開并進行“不忘初心,牢記使命”的主題教育,意在激發(fā)全黨創(chuàng)新干事的精、氣、神。那么,具體到我們幕墻行業(yè)應該怎么貫徹這個精神呢?所以,我想從精神和境界的角度談一些想法。

在高鐵上,我們能看到“交通強國”;在學校,我們能看到“教育興國”;在籃球賽上,我們能看到“體育強國”;在蛟龍?zhí)柹希覀兡芸吹健昂Q髲妵?。那么,我們能否提出——“不忘初心,牢記使命,幕墻強國”的精神境界呢!這個“強國”有兩個含義,大家不難理解;而這個“初心”,展開來說,就有四個方面的意義:首先是要有雄心。要求大家都要樹立遠大目標,對行業(yè)樹立新標桿;第二要有癡心,永遠保持建筑幕墻行業(yè)初創(chuàng)的“癡心”、孜孜不倦、熱愛并追求。第三要有匠心,堅持在研發(fā)、設計、生產和施工領域的精細化原則,發(fā)掘建筑幕墻行業(yè)“匠心”,并且以匠人的心態(tài)和標準完成每一件事情;精神共贏分享。第四是虛心,我們要時刻反省不足,放下身段,通過不斷學習彌補存在的短板。

吳總最后鼓勵大家,一定要立大志做大事,堅定樹立爭做世界建筑幕墻強國的“雄心”壯志,不斷推進天幕事業(yè)發(fā)展,努力實現(xiàn)天幕夢,同時實現(xiàn)大家的人生價值。

 


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