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吳董事長在西安天幕實業(yè)有限公司成立十八周年慶典上的講話 (根據錄音整理)
作者:本站通訊員  更新:2018-07-02 17:34  關注:8072

各分公司領導、各事業(yè)部領導、全體員工:

大家好!

今天,我們歡聚一堂隆重集會,共同慶祝我司成立十八周年。天幕發(fā)展十八年來,取得了較好的成績,成績的取得,離不開在座的每一位辛勤的付出和你們家人們默默的支持,我代表公司向全體同仁和你們的家屬表示衷心的感謝。

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十九大的召開已經為我們指明了發(fā)展的方向,更為我們提供了千載難逢的歷史發(fā)展機遇。天幕的發(fā)展,已經進入了快車道,我今天發(fā)言的主題是“緊抓機遇,開拓進取,努力實現(xiàn)天幕夢”。

一、緊抓時代發(fā)展大機遇

1、中共十九大帶來的歷史機遇

1)新時代、新使命和新征程

新時代:十九大報告提出了中國發(fā)展新的歷史方位——中國特色社會主義進入了新時代。這是一個重大判斷。進入新時代,是從黨和國家事業(yè)發(fā)展的全局視野、從改革開放近40年歷程和十八大以來5年取得的歷史性成就和歷史性變革的方位上,所作出的科學判斷。這個新時代,是承前啟后、繼往開來、在新的歷史條件下繼續(xù)奪取中國特色社會主義偉大勝利的時代。 

新使命十九大報告提出實現(xiàn)中華民族偉大復興就是新時代中國共產黨的歷史使命,這也是近代以來中華民族最偉大的夢想。新使命就是振興國家富強,人民幸福的使命。

新征程十九大報告提出,進入新時代,實現(xiàn)偉大夢想,必須進行偉大斗爭、建設偉大工程、推進偉大事業(yè)。

“一帶一路”戰(zhàn)略
  “一帶一路”戰(zhàn)略,是我們國家領導人在2013年9月10日提出的號召,現(xiàn)已與103個國家達成協(xié)議,與68個國家發(fā)展投資洽談、經商貿易,我們產生效益2千多億美元。
  第一,“一帶一路”有利于加強沿線各國的經濟合作,促進優(yōu)勢互補。 

“一帶一路”標榜的是經濟合作、互利共贏,它在給我國帶來發(fā)展機遇的同時,也為沿線國家創(chuàng)造新的經濟和就業(yè)增長點,增強各國經濟內生動力和抗風險能力。沿線各國普遍制定了適合自己本國國情的發(fā)展規(guī)劃,與“一帶一路”建設規(guī)劃相結合,使得各國充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。“一帶一路”在我國起源于唐朝,古絲綢之路,在新時代下,賦予了更多的現(xiàn)實意義與價值意義,從我國改革開放發(fā)展以來,我國有大量的產品通過“一帶一路”走出去,如輕工業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、服務業(yè)有大量的剩余勞動力必須通過“一帶一路”走出去, 中國同“一帶一路”沿線國家的經濟合作涉及能源、交通、農業(yè)、金融、旅游、基礎設施等多個領域,推動中國和沿線國家實現(xiàn)互惠互利、共同發(fā)展。

“一帶一路”戰(zhàn)略的提出,也給我們企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展機遇。 
  第二,我國提出進一步激發(fā)和保護企業(yè)家精神

習近平同志在報告中指出,“激發(fā)和保護企業(yè)家精神,鼓勵更多社會主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍,弘揚勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣”。2014年11月,習近平同志在亞太經合組織工商領導人峰會上指出為企業(yè)家營造寬松環(huán)境,用透明的法治環(huán)境穩(wěn)定預期。2016年7月,他在主持召開經濟形勢專家座談會時提出,要加快培養(yǎng)造就國際一流的經濟學家、具有國際視野的企業(yè)家。充分體現(xiàn)了以我們國家黨中央對企業(yè)家群體、企業(yè)家精神、企業(yè)家作用的高度重視,那么我們就應該僅僅抓住國家對我們的支持機遇,勇往直前,大膽放心的邁開腳步去干。

(2)城鎮(zhèn)化建設和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得的成就

我國從十八大以來,城鄉(xiāng)發(fā)展率從52.6上升至58.6,同時從農村人口轉換為城鎮(zhèn)人口的數(shù)量為8千萬人口,那么這么大的人口數(shù)量的轉換,不單單是來到城市工作、居住,更主要的是要有相應的配套管理服務與社會的保障機制,文化活動中心、體育場館、醫(yī)院、學校、地鐵、公路等相應設施的修建,造就了我們的發(fā)展空間,未來城鎮(zhèn)化的建設國家標準是74%,大批量的基礎配套設施建設給我們帶來了大量的發(fā)展機遇。

2、大西安發(fā)展的歷史機遇

1)國際化大都市發(fā)展

西安是十三朝古都,也是西北的首府,西安為全國突擊城市,造就西安發(fā)展的大趨勢,經過西安市政府、陜西省政府的報批,將西安建成亞歐合作交流的國際化大都市

當前和今后較長一段時期,是大西安建設、國家中心城市建設、國際化大都市建設的歷史交匯期、黃金機遇期、任務疊加期。必須遵循規(guī)律、統(tǒng)籌規(guī)劃,實施大西安新時代“三步走”戰(zhàn)略。

第一步2020年,全面建成小康社會,經濟總量邁上萬億臺階,“三中心二高地一樞紐”六維支撐體系*基本建立,美麗西安建設初見成效,大西安都市圈全面形成,核心競爭力和輻射引領作用顯著增強,國家中心城市建設邁出堅實步伐。“三中心二高地一樞紐”三中心”,西部經濟中心、絲路科創(chuàng)中心、對外交往中心兩高地”,絲路文化高地、內陸開放高地;一樞紐”,國家綜合交通樞紐。

第二步2035年,基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,建成美麗中國西安樣板,創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享發(fā)展走在全國前列,綜合經濟實力和發(fā)展活力明顯增強,在全國區(qū)域發(fā)展格局和國家治理體系中的地位更加凸顯,全面建成代表國家形象、引領“一帶一路”、具有重要國際影響力的國家中心城市,國際化大都市建設取得重大進展。

第三步2050年,基本實現(xiàn)共同富裕,社會主義物質文明、政治文明、精神文明、社會文明、生態(tài)文明全面提高,城市國際性特征進一步完備,現(xiàn)代化、生態(tài)化、國際化水平全面提升,綜合實力和國際競爭力居全國前列,全面建成引領“一帶一路”、亞歐合作交流的國際化大都市,努力躋身世界城市、文化名都行列,大西安全面邁上復興新臺階。

2)城市基礎設施建設

構建大西安立體綜合交通體系。布局國家級、區(qū)域級、都市級等三級綜合樞紐,鐵路、公路、航空、城市交通等四張交通網絡,形成“345”立體綜合交通發(fā)展體系。

打造區(qū)域鐵路運輸中心,在鄭西、西寶、西成、大西4條高鐵線路基礎上,加快銀西、包西、西武、西合、西渝、西海高鐵和關中環(huán)線城際鐵路建設。

構建航空開放門戶,打造中國“孟菲斯”,構建“覆蓋國內、通達全球”的空中開放大通道。促進空港、陸港“雙港”聯(lián)動,構建內陸開發(fā)開放國際門戶。

建設城市軌道交通網絡開通運營地鐵一號線二期、四號線、五號線一期、五號線二期、六號線一期、六號線二期及九號線(臨潼線)7個項目,爭取《大西安城市軌道交通建設規(guī)劃(2017—2023年)》盡早獲批,力爭獲批后的項目全部開工建設。

3)國內外人才聚集地

西安市政府召開新聞發(fā)布會,正式發(fā)布《西安市深化人才發(fā)展體制機制改革打造“一帶一路”人才高地若干政策措施》。《若干政策》聚焦“364”產業(yè)體系和“三區(qū)雙創(chuàng)”,以放權、松綁、激勵、服務為重點,從目標要求、人才引進、人才培養(yǎng)、獎勵激勵、服務保障等5個方面,提出23條力度空前的人才新政,旨在實現(xiàn)“在全國有力度,在全球有影響,能形成對海內外各類人才的強大吸引和聚集”效應。

在引才育才方面,實施“5531”計劃,五年預計投入38億元,引才育才100萬名左右。到2021年構建中西部領先的引才聚才、培養(yǎng)使用、人才管理、評價激勵、人才服務等五項機制,形成與國際化大都市、國家中心城市、“一帶一路”創(chuàng)新中心城市定位相適應的人才發(fā)展體系和人力資源優(yōu)勢。

通過對高精尖人才及團隊的引進培養(yǎng),不斷做大增量、做優(yōu)存量,打造區(qū)域人才高地,到2021年構建中西部領先的引才聚才、培養(yǎng)使用、人才管理、評價激勵、人才服務等五項機制,形成與國際化大都市、國家中心城市、“一帶一路”創(chuàng)新中心的城市定位相適應的人才發(fā)展體系和人力資源優(yōu)勢。

3、天幕十八年的品牌積累

1)良好的社會口碑

天幕實業(yè)有限公司成立18周年,積累了良好的社會口碑。天幕人做事力求講誠信,連續(xù)十年獲得“重合同守信用”企業(yè),多次被評為3A級信用企業(yè)。自公司成立以來,我們一直將“誠信為本”作為發(fā)展的基本要求。每各項目開始之前,我們都要召開廉潔教育會,不但要求我們的管理人員要廉潔自律,同時也要求和我們合作的客戶嚴禁行賄,營造了良好的合作環(huán)境,在行業(yè)引發(fā)了良好的口碑,樹立了良好的天幕形象。發(fā)展多年來,我們沒有發(fā)生過糾紛問題,實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的目標。

2)杰出的管理能力

公司發(fā)展十八年,我們積累了豐富的管理經驗,基本具備了全面的管理能力。從公司管理到項目管理,憑借多年的經驗,我們都制定了完備的管理流程和標準。公司每年根據發(fā)展情況,都與時俱進改進了各個管理部門的流程和標準,使得公司管理有章可循;憑借豐富的項目管理經驗,每一個項目我們都能按照業(yè)主或總包的要求保質保量按工期完成,沒有因為管理問題延誤交付時間;隨著公司的發(fā)展,每年承接的項目難度均有不同程度的增加,但我們都能夠實施,能夠如期按質按量交付,因此,我們與韓國三星電子(中國)、新加坡凱德、蘭溪科技、航天動力、研祥興業(yè)電子等高標準、高要求的公司保持持續(xù)性的合作;

3)雄厚的技術實力

天幕公司一直以來將技術作為公司的核心板塊與工作重點,發(fā)展十八年來,我們積累了雄厚的技術實力。同時,我們將培養(yǎng)優(yōu)秀的設計隊伍作為我們公司發(fā)展的重要舉措,我們給優(yōu)秀的人員在公司進行專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓,并提供外出鍛煉、培訓、學習的機會。我們憑借積累的雄厚技術實力,擁有國家級幕墻專家3名,陜西省幕墻專家3名,參編《中國建筑單元式幕墻生產技術規(guī)范》和《中國建筑石材幕墻板塊生產技術規(guī)程》、發(fā)起并主編《陜西省建筑幕墻技術規(guī)范》。幕墻已擁有國家級幕墻專家3名,陜西省幕墻專家3名,造就了一支技術實力雄厚隊伍,獲得發(fā)明和實用新型技術專利30多項,成功開發(fā)了大批高技術含量的工程產品,取得了一定的經濟效益和社會效益,這也是我公司快速發(fā)展的強勁動力。希望在未來的道路上,技術部能夠繼續(xù)保持勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造出更多具有話語權的專利;

4)優(yōu)秀的企業(yè)文化

優(yōu)秀的企業(yè)文化,晨會的分享及每次企業(yè)的展示無時不刻的展現(xiàn)、宣言了企業(yè)的優(yōu)秀文化、自強不息的奮斗精神、腳踏實地的務實精神、合作共贏的團隊精神、勇于開拓的創(chuàng)新精神、支撐了企業(yè)的快速發(fā)展、快速進步,同時支撐了我們快速的走正道、走大道,優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們在經營過程中所提煉出來的核心價值觀,也是我們公司做人、做事的標準與不變的方向,是我引以為豪的企業(yè)文化,我相信在未來,我們要做百年企業(yè),離不開我們的企業(yè)文化的引領大家、帶動大家、凝聚大家。

5)廣泛的社會資源

通過十八年的努力,我們公司以享有較多優(yōu)質的大客戶,美國通用、德國大眾、日本豐田、韓國三星、新加坡凱德、華為、中興、神華、三一重工、魯能等世界五百強企業(yè)、中國房地產前50強企業(yè)、中國高端先進制造業(yè)、國家新能源企業(yè)、電子通訊行業(yè)及航空航天高科技公司達成長期深度戰(zhàn)略合作協(xié)議,形成公司強大的社會資源關系,我們有承接各樣項目的實力,并在未來不斷加強、提升此類實力,共同發(fā)展、共同進步;十八年來,我們積累了無數(shù)的精神財富,我們積累了很多寶貴的無形資產,我們每年都在成長、發(fā)展,我們會繼續(xù)前進,做成一個百年企業(yè),做成一個國家品牌。

二、天幕發(fā)展總思路與大舉措

1、再次明晰發(fā)展總思路

二五規(guī)劃是我們發(fā)展的近期目標。從2020年開始到2100公司成立百年我們將分為四步走。我們對每一步在發(fā)展過程中的行業(yè)定位、產值、客戶、股東和員工都進行了清晰的定位,每一步的產業(yè)鏈均不斷改進,但我們提升的方向永遠不能改變,我們發(fā)展的總基調不能改變,我們要從現(xiàn)在開始一步一個腳印,腳踏實地,頑強拼搏,最終將達到我們企業(yè)的百年夢。

1)機遇與挑戰(zhàn)并存

我們生長在國家政治穩(wěn)定、經濟發(fā)展迅速的好時代,這是一個千載難逢的好時代,我們身處國際化大都市時代,西安大發(fā)展時代,這是一個千載難逢的機遇,同時,我們又要與資源、機遇對接,我們將面臨很多挑戰(zhàn),我們公司存在高端人才較少的短板,我們在核心技術方面能力較弱,我們在落實機制、業(yè)務板塊開發(fā)方面太慢,我們發(fā)展優(yōu)質客戶渠道發(fā)展較慢等問題,都將是我們迎來最大的挑戰(zhàn),如果我們能夠快速的克服這些短板,讓我們的業(yè)務快速布局,讓我們公司有人才基金,有較多事業(yè)部,有較多開發(fā)業(yè)務的骨干、高管,那么,我們的天幕夢很快就會實現(xiàn)。

我們未來要在企業(yè)人才儲備,核心業(yè)務板塊的設置方面大力推進,要在大的機制方面快速推進,抓住這幾點,才能實現(xiàn)天幕夢,另外我們下半年工作任務非常艱巨,是巨大的挑戰(zhàn),面對困難與挑戰(zhàn),我們要千方百計的實現(xiàn),這樣才能實現(xiàn)目標,挑戰(zhàn)雖難,我們都要咬緊牙關去完成。

2)全面實施《二五戰(zhàn)略規(guī)劃》

《二五規(guī)劃》的實施,是公司快速發(fā)展的目標,也是實現(xiàn)天幕夢的基礎。我們要緊抓國家提供給我們的歷史機遇,沿著我們《二五規(guī)劃》的宏偉目標,發(fā)揚天幕精神,凝心聚力,全面加快《二五規(guī)劃》的實施節(jié)奏,只有《二五規(guī)劃》目標如期實現(xiàn)了,才能實現(xiàn)我們的天幕夢,最終實現(xiàn)我們大家的夢想。

3)努力實現(xiàn)天幕夢

天幕夢是一個宏大的夢想,是一個具有感召力,能夠激發(fā)人積極向上的夢想,天幕夢同樣也是我們大家的夢想。我們一定要一步一個腳印,扎扎實實,認認真真完成每一天的工作,實現(xiàn)每一天的計劃,最終才能實現(xiàn)天幕夢,避免浮躁,堅決不允許存在官僚主義、浮夸主義、形式主義。

2、繼續(xù)夯實發(fā)展根基

1)發(fā)揚工匠精神,打造精品工程

這里的精品工程不單單指的是我們干的工程要做成精品工程,這里的精品工程指的是要把公司每一個部門,每一個環(huán)節(jié),每一件工作都要以工匠精神去完成,要認真,細致,要把每件事在完成過程做成精品工程,只有過程精品,結果也會成為精品工程;同時,我們更要大力弘揚工匠精神,精雕細琢,精益求精、以更完美的精神理念,卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質精神、用戶至上的服務精神,依靠信念、信仰,不斷改進,不斷完善我們的產品,打造咱們幕墻行業(yè)最優(yōu)質的產品,其他同行無法匹敵的卓越產品,只有通過高標準要求歷練之后,才能做成百強,才能為我們的客戶提供完美的服務。

2)革新天幕文化,塑造軟實力

天幕文化是,天幕文化的理念是超前的,但我們也不能一成不變,我們一定要打造與時俱進的天幕文化。公司發(fā)展十八年,天幕獨特的文化根基已經牢牢樹立,從使命到愿景,從內涵到表象,一定要培養(yǎng)塑造天幕文化的軟實力。我們一定要逐步完善,逐步宣貫,逐步落實,并通過各種形式的活動,使大家對天幕文化的認知率和認同率不斷提升。

3)苦練管理內功,鍛造核心競爭力

苦練內功,就是要不斷創(chuàng)新,與時俱進,要有強大的組織協(xié)調能力,要有吸引優(yōu)秀人才的能力,要有精細化管控能力,每一條我們要有指標,去考核、對比、完善,才是真真正正的苦練內功,不斷去提高個人的思想能力、學習能力、適應能力等??嗑殐裙σ獜拿總€人做起,要從每個部門做起,這樣才能做出優(yōu)質的產品,贏得更大的客戶。

 3、快速推進事業(yè)發(fā)展布局

1)推進事業(yè)部業(yè)務布局

在我們不斷發(fā)展幕墻、門窗和鋼結構主營業(yè)務基礎之上,我們要加快對內裝、智能化、凈化、維保等業(yè)務開展力度,同時要根據《二五規(guī)劃》總布局,不斷成立區(qū)域分公司和事業(yè)部,打造區(qū)域板塊網絡布局,要盡快推進相關事業(yè)部業(yè)務開發(fā)力度,要盡快的布局,要保證天幕的版塊盡快的涉入。

2)推行多種新型合作模式

我們企業(yè)發(fā)展一定要具有吸引人的新模式來提升我們的業(yè)績,提升我們的企業(yè)發(fā)展規(guī)模,提升我們合作的新領域,這是我們公司最關鍵的模式。因此,打造多種合作模式是我們企業(yè)發(fā)展的必由之路,積極推廣公司股份合作、分公司股份合作和項目股份等多種合作模式,進一步提升員工的工作積極性和主人翁意識。希望在今年年底我們的股份合作制政策能出臺并推廣。

3)發(fā)展大客戶和優(yōu)質客戶

我們一定要做優(yōu)質的客戶,要做大客戶,這樣才能滿足快速提升我們二五規(guī)劃的業(yè)績及規(guī)模,也同時能夠鍛煉員工的能力水平,同時能夠給公司帶來無形的品牌宣傳,所以我們必須發(fā)展優(yōu)質客戶、大客戶,要有高度的服務客戶的意識和能力。未來我們必須達到七星級服務標準,要全員發(fā)展大客戶、優(yōu)質客戶,并從言行舉止、服務規(guī)范等方面做到讓客戶滿意、舒心,達到持續(xù)合作的目標。

4)拓展業(yè)務渠道

我們要快速建立新的業(yè)務渠道是重中之重,我們還是不斷要發(fā)展大客戶和優(yōu)質客戶,我們要與中建、中鐵建、中建一、中建八、中鐵一局、中鐵十八局等企業(yè)建立合作,并拓展海外市場,建立可持續(xù)合作的渠道。

  4、持續(xù)建設優(yōu)秀人才梯隊

1)營造高效、和諧氛圍,打造天幕命運共同體

一個企業(yè)快速的發(fā)展,就要有高效的團隊,要有優(yōu)秀的人才,要有合理的機制,我們要營造高效和諧的氛圍。天幕公司成立以來,一直打造和諧、高效的氛圍,打造兄弟姐妹般的親情氛圍,實踐證明,我們做到了,天幕的氛圍的積極向上的,是和諧的,我們還要一直這樣走下去,天幕要和大家打造天幕命運共同體。

2)落實與完善人才長效機制,建立天幕人才梯隊

 人才是企業(yè)發(fā)展根基。我們將人才理念作為公司發(fā)展理念的第一條,充分證明我們隊人才的重視程度。我們在引進優(yōu)秀人才的同時,更對人才的培養(yǎng)作為一項重要工作。我們在不斷打造、完善天幕的人才機制,運用各種鼓勵政策和激勵機制,鼓勵大家不斷努力進步,建立人才梯隊,推行多種崗位,不斷給大家拓展發(fā)展空間,使大家感覺在天幕平臺可以實現(xiàn)自身價值。只有優(yōu)秀的人才和穩(wěn)定的團隊,也才能保證我們的快速可持續(xù)發(fā)展。

3)全面貫徹執(zhí)行公司各項激勵機制,激活天幕人潛能

公司不斷發(fā)展,各種激勵機制隨之誕生,目的就是激發(fā)大家潛力,爭取能讓更多的天幕人提升至大平臺,進入核心工作崗位、核心工作范圍內。天幕是大家的,不是我一個人的,我希望大家和我一起都能借助天幕的大平臺發(fā)揮自己的聰明才智,盡其所能,真真正正的實現(xiàn)讓員工美夢成真。

結束語:歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者,而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。發(fā)展需要機遇,大發(fā)展需要大機遇。十九大新時代已為天幕大發(fā)展帶來了重大機遇。這歷史機遇千載難逢、稍縱即逝,誰認識機遇早、誰順應機遇快、誰把握機遇果敢,誰就能搶得發(fā)展機遇。

天幕快速發(fā)展的攻堅戰(zhàn)已經打響,容不得我們彷徨、猶豫和懈怠,我們都要腳踏實地求突破,凝心聚力謀發(fā)展,集中全部力量,發(fā)揮天幕鐵軍的優(yōu)勢,以“雄關漫道真如鐵、而今邁步從頭越”的昂揚斗志,以“不破樓蘭終不還”的堅定決心,以“天行健,君子以自強不息”的凌云志氣,緊緊抓住這千載難逢的歷史機遇,開拓進取,努力實現(xiàn)天幕夢!

謝謝大家!


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