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百尺竿頭,再上層樓
作者:行政部  更新:2017-02-21 17:11  關注:1526
      2017年1月18日,西安,西長安街,吉源大酒店。
    舉首戴目,引領以望,一年一度的天幕年會在所有天幕人的熱切期盼中盛大開幕。
    在會議上半場的總結大會上,公司董事長吳總指出,2016注定是不平凡,不尋常的一年。經(jīng)濟新常態(tài)下,建筑工程行業(yè)競爭異常激烈,得益于所有天幕人的拼搏努力,天幕實業(yè)依然取得了不菲的業(yè)績,保持了穩(wěn)定的良性增長,經(jīng)濟與社會效益獲得了雙豐收,在同行業(yè)中名列前茅。天幕的四大精神,員工心經(jīng)的完善,創(chuàng)新制度,與陜建集團等合作伙伴的戰(zhàn)略協(xié)議等在逐步健全之中,是天幕最可寶貴的財富。技術力量不斷提升,成功申報四項實用新型專利,技術部三位骨干當選為西安幕墻委員會專家。更值得一提的是,我公司作為主編單位,參與了《陜西省建筑幕墻規(guī)范》起草及編制。2016年公司榮獲多個獎項的同時,吳總個人也獲得了多項殊榮,也為天幕贏得了良好的口碑,天幕品牌進一步得到了有效的推廣。
    在2016取得成績的同時,我們也應看到2017年形勢嚴峻,國際大環(huán)境風云變幻,國內(nèi)經(jīng)濟在新常態(tài)下,在市場困頓的寒冬里,在經(jīng)濟低迷的環(huán)境中,如何破解困局,找到新的發(fā)展思路,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,穩(wěn)步發(fā)展,是擺在所有企業(yè)面前的一道難題。吳總就這一問題指明了解決的方向,一是要發(fā)掘公司潛力,健全公司經(jīng)營體制和模式。不斷完善經(jīng)營機制和模式,更好更快速地推動天幕公司的健康發(fā)展。
    二是明確深度戰(zhàn)略合作伙伴。未來公司將向醫(yī)療、地鐵、高鐵項目等方面拓展。同時也要求在開發(fā)戰(zhàn)略合作伙伴方面加強力度,選擇業(yè)務板塊上目標要明確明朗化。
    三是改進工程的精細化管理。要將材料浪費、工期拖延、措施費加大等問題予以解決,這不僅是為工程創(chuàng)造更大利益,同時也是提升核心競爭力的關鍵所在。2017年公司要將精細化管理作為重中之中。
    四是加快新技術應用。2017年一定要加大新工藝、新材料、新措施等方面的技術開發(fā)及應用。
    五是加強公司招聘、培訓及學習和實際結合。2017年一定要結合公司工作實際情況,來開展各種有力度、有深度的培訓學習及交流,為公司打造一個良好的工作和學習環(huán)境。
    六是推行信息化管理方式。2017年公司將大力推動辦公信息化,進行無紙化辦公,促使公司管理進入新的模式。
    七是強化服務意識。八是改進和提升執(zhí)行力。希望大家提升執(zhí)行意識,同時要求各部門加強執(zhí)行力的培養(yǎng),讓執(zhí)行力變成一種習慣,最終成為天幕公司最大的核心競爭力。
    吳總最后指出,中國新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展已兩年,房價的調(diào)控,反腐力度的加大,以及全球經(jīng)濟的低迷化,這不僅影響到國有經(jīng)濟的發(fā)展,同時對建筑行業(yè)經(jīng)濟的沖刷也不可小覷。供給側的改革,需要建筑行業(yè)從過去的高增長、粗放式的發(fā)展慣性中走出來,要意識到過去的市場、政策環(huán)境、模式已經(jīng)一去不復返,只有積極進行創(chuàng)新和轉型,才能迎來2017年的新起點。在新的一年里,公司還將通過經(jīng)營目標管理,設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標,完成部門目標分解、員工個人業(yè)績目標,同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達成目標,完成任務,實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
    吳總的講話理性客觀,準確到位,詳細具體,高起點,前瞻性的分析了現(xiàn)狀,指明了方向,是我們2017年工作的根本性指導文件,需要所有天幕人認真學習、領會與全面貫徹踐行。2017年,相信在吳總的正確領導下,天幕人精誠合作,攻堅克難,自強務實,團結奮進,放下身段,扎實深入推進各項工作積極開展,一定可以完成目標,實現(xiàn)雙贏,多贏,助力天幕再一次的雄壯騰飛。吳總的講話不時被熱烈的掌聲打斷,會場掌聲雷動,群情振奮,歡欣鼓舞。
    吳總講話之后黨支部劉書記、馮總、周總、何總等各位老總,及預算部、質(zhì)安部、市場部、技術部、財務部、行政部、經(jīng)營部、項目部等部門經(jīng)理依次上臺就本部門的一年來的工作向大會做了系統(tǒng)性總結報告。各位領導的發(fā)言總結了一年的成敗得失,又結合了吳總的報告對下一年的工作做出了具體的部署安排,使各部門員工進一步明確了各自的工作方向、努力目標及應采取的行動措施。
    華燈初上,人潮涌動,會場內(nèi)外張燈結彩,一派歡樂熱烈的喜慶氣氛。年會下半場的年會文藝晚會在大家的翹首期待中拉開了炫彩的帷幕。會場門口,由技術部等同事組成的接待組熱情歡迎來自上級領導的建設管理部門,建筑安裝裝飾協(xié)會,合作的甲方,總包方,各工程公司,材料供應商,施工隊,各業(yè)務往來單位及員工家屬等,各位來賓紛紛在拿起筆在巨幅簽名版上簽下自己的名字,工作人員立即送上精美紀念禮品并迎進會場,安排落座。會場內(nèi),文藝節(jié)目傾情演繹,精彩紛呈。開場的《小雞舞》開啟了晚會歡樂的氣氛,由技術部同事帶來的小雞舞生動活潑,朝氣蓬勃,引人入勝,動感的樂曲,奇異的裝扮,一出場便迎來一片掌聲與尖叫。由北京分公司副總經(jīng)理陳濤先生帶來的一首《風吹麥浪》,讓觀眾沉浸于美妙的歌聲里,一股清新墨綠的氣息拂面而來。
    由工程部自編自導自演的小品《新桃園結義》歡笑上場。同去年一樣,工程部依然帶來的是由我編創(chuàng)的小品。今年的小品取自三國故事,寓意團隊協(xié)作,齊心協(xié)力,共同干好工程項目。小品由工程部蔡經(jīng)理,梁經(jīng)理,劉興旺、麻錦超及我等五人出演,公司吳總,何總等領導給予多次指導與斧正,歷經(jīng)多次修改,大家反復排練,付出極大心血。初一上臺,我們難免緊張,隨著表演的展開,看著臺下大家熟悉又滿含鼓勵與期待的眼神,我們漸漸擺脫了緊張的情緒,順利的完成了小品演出。大家都非科班出身,半路出家,趕鴨子上架,班門弄斧,熱蒸現(xiàn)賣,關公門前耍大刀,難免有不完善,不如意,不到位的地方,衷心希望得到各位同仁的諒解與海涵。當然,丑媳婦總要見公婆,做得好,公婆表揚幾句,不必得意;做的不好,公婆批評幾句,也不必放在心上,虛心接受就好。做媳婦要有一顆平常心,只要盡心了,努力了就好。為人記住自己的本分就好,要做就一定要盡全力做到最好。內(nèi)心希望年復一年把這個節(jié)目演下去,公司年復一年,長長久久的把年會辦下去,而且年會越辦越大,節(jié)目也越辦越好,個人也可以在天幕的不斷發(fā)展壯大中獲得更大的進步與提升。
    晚會進行至此,公司吳總上臺為大家致祝酒詞,吳總首先對大家的到來表示歡迎,感謝上級領導、事業(yè)伙伴及員工家屬一直以來對天幕的大力支持,希望新的一年繼續(xù)親密合作,攜手前行,開拓新的美好前景。最后吳總舉杯與大家舉杯同飲,恭賀新年愉快,闔家歡樂!
    分公司人才濟濟,多才多藝。銀川分公司同事一曲《歡聚一堂》引來臺下和聲一片。
    行政部姚穎與小朋友的笛琴合奏的《月亮代表我的心》,婉轉悠揚,曲調(diào)華美,如天籟之音。
    天幕歷年堅持的做早操制度,在年會上精彩亮相。由財務部、技術部、經(jīng)營部等部門合力出演的《廣播體操》在洪亮的樂曲中向我們走來。隊員們整齊劃一,妝容嚴整,動作標準,鏗鏘有力,展示了天幕人的良好風貌與昂揚精神。
財務部的舞蹈《鬼步舞》形式新穎,動感活躍,青春律動的旋律與舞蹈彰顯著年輕人的青春與活力。
    晚會特別邀請到西安建筑安裝協(xié)會副會長張選會先生光臨會場。張會長一首《甘心情愿》博得臺下掌聲一片。
    林芳家紡總經(jīng)理魏西林先生也乘興演唱了一段秦腔經(jīng)典片段《三滴血》。林先生字正腔圓,唱功扎實,嗓音飽滿,讓我們又一次感受到了三秦大地上的古老文化所釋放的瑰麗光華。
    西安建筑安裝行業(yè)協(xié)會會長志浩先生也在百忙之中蒞臨天幕年會現(xiàn)場。志浩會長將一幅“春華秋實”卷軸贈與天幕實業(yè)董事長吳劍先生,是對吳總拼搏多年,終獲成果的肯定贊許?!按喝A秋實”也是吳總、何總多年奮斗努力的真實寫照,是天幕得以打造百年基業(yè)的精神圖騰。
    晚會最后在采供部、財務部、技術部、預算部、經(jīng)營部等同事帶來的《相親相愛一家人》的舞蹈中落下帷幕。天幕實業(yè)就像一個大家庭,我們在其中的每一個個體都有義務維護大家庭,愛護大家庭,支持大家庭,讓大家庭更加強大,繁盛,永遠立于不敗之地,并不斷走向強盛,昌榮。
    2016年會的歡樂已然遠去,但年會所傳達的自強務實,攻堅克難,實現(xiàn)雙贏的企業(yè)精神與目標規(guī)劃卻愈加清晰與篤定。年會是對一年工作的梳理大會,是對來年工作做出明晰具體的安排大會,是傳揚成績汲取教訓的總結大會,是攻堅克難揚帆啟程的動員大會,是激勵團隊鼓舞士氣的表彰大會,是繼往開來銳意進取的誓師大會。2017已經(jīng)開啟,讓我們牢記年會的戰(zhàn)略部署,與公司的既定目標保持一致,完善部門目標,細化個人目標,制定完成目標的詳細措施與實施步驟,未雨綢繆,勇于擔當,敢于嘗試,創(chuàng)新謀變,及時總結,銳意前行,為實現(xiàn)企業(yè)目標與個人目標的雙贏局面竭盡全力。
    業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。
    2017,我們自當全力以赴,鼎力而為。百尺竿頭,再上層樓。
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