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淺談幕墻工程施工的現(xiàn)場管理(二)
作者:行政部  更新:2015-01-15 09:58  關(guān)注:987
    三、成品半成品保護(hù)
    成品半成品保護(hù)是關(guān)系到一個(gè)項(xiàng)目取得良好質(zhì)量與建設(shè)進(jìn)度的重要環(huán)節(jié),做好成品半成品的保護(hù)就顯得尤為重要。幕墻工程有其特殊性,是形象工程,面子工程,所以成品的損壞將造成巨大的視覺沖擊,形成“天窗”,“黑洞”,使整體幕墻形象受到極大損害,也是被甲方極力詬病的。幕墻面材本身多為易碎品的玻璃等,稍不注意極易造成損壞,而一旦損壞其維修較為復(fù)雜,時(shí)間周期長,成本高昂。成品與半成品的損壞又是幕墻施工中遇到的普遍現(xiàn)象,無論是玻璃還是石材、鋁材都存在大量被破碎,被損壞等情況。成品損壞需重新訂購材料,重新安裝,時(shí)間與經(jīng)濟(jì)成本巨大,并延誤工期。半成品的損壞使正常的工序無法進(jìn)行,同樣使進(jìn)度滯后,重新補(bǔ)充材料不僅造成材料的巨大浪費(fèi),更嚴(yán)重影響工期,損害我司形象與聲譽(yù)。成品保護(hù)是擺在我們面前的一道急迫而難以有效解決的難題。成品保護(hù)我以為可采取以下措施:
    第一,半成品按進(jìn)度需要進(jìn)場。按工序進(jìn)度時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)場,減少駐場時(shí)間。很多玻璃等易碎品過早進(jìn)場損壞的幾率增大,要做到隨用隨進(jìn),隨進(jìn)隨用,避免在施工現(xiàn)場存放時(shí)間過長。
    第二,建立半成品材料的分級(jí)管理制度。材料可根據(jù)易損壞程度細(xì)分為一二三直至若干級(jí),針對(duì)不同級(jí)別實(shí)行分級(jí)管理,制定詳細(xì)的分級(jí)管理細(xì)則,相應(yīng)材料采取對(duì)應(yīng)的管理措施,包括運(yùn)輸(運(yùn)輸工具、保護(hù)措施)、搬運(yùn)、存放(地點(diǎn)、溫濕度、層高、防火)、領(lǐng)用等,用分級(jí)管理制度來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),避免無緣由的損壞。
    第三,盡可能樓內(nèi)存放,室內(nèi)或者工棚內(nèi)存放,歸類存放,安全存放,避免高空墜物等砸碎成品半成品。
    第四,覆蓋物保護(hù)。凡玻璃等易碎易損品若露天存放時(shí)需采取有效覆蓋物,如木板、擋板等防止重物破壞。
    第五,要求各工隊(duì)切實(shí)負(fù)起責(zé)任,做好成品半成品保護(hù)。如因工隊(duì)原因造成成品損壞的不僅應(yīng)該賠償材料及工費(fèi),更要進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。要用強(qiáng)力措施對(duì)工隊(duì)漫不經(jīng)心的成品半成品保護(hù)觀進(jìn)行教育與震懾。
    第六,加強(qiáng)現(xiàn)場巡查,努力降低材料損壞率。項(xiàng)目部與工隊(duì)攜手加強(qiáng)現(xiàn)場巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成品半成品的損壞隱患,迅速采取應(yīng)對(duì)措施。切實(shí)加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí),采取一切辦法,做好成品半成品的的現(xiàn)場保護(hù)。
    四、材料節(jié)約
    歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢。靜以修身,儉以養(yǎng)德。節(jié)約帶來價(jià)值,節(jié)約就是純利潤。節(jié)約資源已經(jīng)成為我國社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略之一,建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)必然成為我國企業(yè)努力追求的重要目標(biāo)。節(jié)約是針對(duì)浪費(fèi)而言的,資源是創(chuàng)造財(cái)富的物質(zhì)基礎(chǔ),節(jié)約也決非偷工減料,是倡導(dǎo)用最少最小最低的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出更加豐富的物質(zhì)財(cái)富。但是,由于我國生產(chǎn)施工方式的粗放性特點(diǎn)以及消費(fèi)意識(shí)上的“大手大腳”行為,導(dǎo)致資源材料默默地流失于我們身邊,日積月累,聚沙成塔,其浪費(fèi)駭人聽聞。材料的節(jié)約與高效利用是工程施工的永恒追求。如何有效的節(jié)約材料,提高材料利用率,一直是工程設(shè)計(jì)者與建設(shè)者苦苦追尋的不老仙丹。事實(shí)證明,真正的不老仙丹不是并不存在,而是真真實(shí)實(shí)存在于我們施工工作的每一環(huán)節(jié),每一步驟,那就是更加精巧的工藝,更加先進(jìn)的技術(shù),更加科學(xué)的施工方法。而這一切歸根結(jié)底都是需要聰明的大腦,善于思考的心靈,和勤于鉆研的創(chuàng)新態(tài)度。 結(jié)合到我們的幕墻施工中,就是如何高效利用各類膠,各類鋁材、鋼材,各類零配件,如何節(jié)約各類耗材,如膠類,鋼材鋁料,掛件類,埋板類,各類面材,各類玻璃等,如何節(jié)約資源等。幕墻使用的材料如此之多,以至于任何一小項(xiàng)的節(jié)約都能帶來巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,不能不引起我們的高度重視。如何厲行節(jié)約,提高資源材料的利用率應(yīng)從以下幾方面入手:
    第一,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。節(jié)約不單是那一個(gè)人的事,它是包括項(xiàng)目班子和施工方所有人的義務(wù);節(jié)約不僅僅是經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,也是制度要求;節(jié)約不僅僅是過去的事情,更是現(xiàn)在、將來的行為,要讓節(jié)約形成習(xí)慣,讓節(jié)約形成制度。
    第二,加強(qiáng)個(gè)人素養(yǎng)。很多明面上的浪費(fèi)顯而易見,但一些“隱性”浪費(fèi)不容易發(fā)現(xiàn),又危害大,而單靠制度約束人的行為是不夠的,更要靠道德約束,節(jié)約的予以表揚(yáng),浪費(fèi)的提出批評(píng),而且要在項(xiàng)目會(huì)議上,形成道德高地,人推人高。勿以惡小而為之,勿以善小而不為,所謂舉手之勞做節(jié)約。人人倡導(dǎo)節(jié)約,人人注意節(jié)約。
    第三,健全節(jié)約激勵(lì)機(jī)制。公司可以在全員全項(xiàng)目范圍內(nèi)征集“企業(yè)(項(xiàng)目)員工節(jié)約行為準(zhǔn)則”,并對(duì)有浪費(fèi)現(xiàn)象的行為進(jìn)行公示,通報(bào)批評(píng)。對(duì)節(jié)約行為作出突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目、工隊(duì)、個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重的項(xiàng)目、工隊(duì)、個(gè)人予以懲罰。
    第四,鼓勵(lì)創(chuàng)新。改進(jìn)老工藝,利用新技術(shù),使用新方法。要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,銳意改革,大膽創(chuàng)新。在改進(jìn)老工藝,利用新技術(shù),使用新方法上下足功夫,做足文章,通過改進(jìn)老工藝,利用新技術(shù),實(shí)施新方法節(jié)約材料,最大化對(duì)材料進(jìn)行合理節(jié)約。對(duì)提出新的工技藝方法節(jié)約材料的要給予獎(jiǎng)勵(lì)。尤其鼓勵(lì)工隊(duì)提出合理化建議,設(shè)立工隊(duì)技改創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)提出合理化建議并帶來材料資源重大節(jié)約的要給予重獎(jiǎng)。要形成政策導(dǎo)向,鼓勵(lì)節(jié)約,鼓勵(lì)創(chuàng)新,努力開創(chuàng)各工隊(duì)奮擁爭先,你追我趕的火熱局面。對(duì)肆意浪費(fèi)材料資源的,要給予重罰。
    第五,加強(qiáng)現(xiàn)場管控,杜絕一切浪費(fèi)。各項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,制定材料浪費(fèi)的具體獎(jiǎng)罰制度。制度約束,制度管理,一切讓制度說話,一切讓制度規(guī)范。項(xiàng)目上要加強(qiáng)巡查,杜絕各種形式的浪費(fèi)行為,對(duì)材料要加強(qiáng)安全存放,進(jìn)出料要依據(jù)設(shè)計(jì)下單數(shù)量規(guī)范使用,凡超出的要由工隊(duì)作出合理解釋,不合理超出必須承擔(dān)成本費(fèi)用。鼓勵(lì)廢料利用,對(duì)各種邊角料能二次利用的一律加以合理使用。工完料清,每日施工完畢剩余材料要及時(shí)回收存放,避免丟失及損壞。
    第六,走可持續(xù)發(fā)展道路。這是對(duì)建立節(jié)約型企業(yè)的延伸和擴(kuò)展,如果公司失去了可持續(xù)發(fā)展的方向,那么節(jié)約也將付之東流。要制定公司的建立節(jié)約型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,以戰(zhàn)略引領(lǐng)前進(jìn)的方向,以戰(zhàn)略指導(dǎo)我們的行動(dòng),以戰(zhàn)略規(guī)范我們的行為。
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