2015年10月10日上午，西安天幕實業(yè)有限公司全體員工在一樓會議室召開了題為《新形勢，新動力》的會議，此次會議由行政部任惠主持。在會期間，首先由周總分析了在當前的大環(huán)境下公司未來發(fā)展遇到的一些問題，并著重強調了“創(chuàng)新發(fā)展”—分別從市場營銷、技術、工程管理、資源四個方面做出了強調。接著雷總以《項目精細化管理實施方案》為題做了發(fā)言，從多個方面闡述了如何在新形勢下進行精細化項目管理。唐總用財務數(shù)據(jù)分析了前三個季度公司與各個分公司的經(jīng)營狀況，以及各個部門的財務支出所占的本年度財務預算的比例，更加直觀的反映了新形勢下公司的發(fā)展狀況。與此同時，呂書記站在宏觀角度就“新形勢”進行了深入的剖析，緊密結合公司的實際發(fā)展狀況做了“新動力”的詳細闡述。緊接著何總從公司今年與往年的業(yè)務狀況的變化以及在這種新形勢下公司及個人所要做出的努力為主進行了發(fā)言。
最后由吳總進行了總結性發(fā)言，再一次強調了面對新形勢我們需要用更加積極的心態(tài)去面對，從自身出發(fā)，努力提高自身的專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)。相信在天幕所有員工的努力下，天幕的未來會更加美好。
