2014年8月9日上午，西安天幕實(shí)業(yè)有限公司及各分公司2014年上半年度工作總結(jié)會(huì)在安徽分公司舉行，會(huì)議由公司副總吳龍飛主持,與會(huì)的還有總公司經(jīng)營(yíng)副總周多林、黨支部書(shū)記呂鵬、財(cái)務(wù)總監(jiān)唐蘊(yùn)娟、安徽分公司總經(jīng)理胡正云、河南分公司總經(jīng)理廖璧華、銀川分公司副總經(jīng)理丁小強(qiáng)、江蘇分公司總經(jīng)理羅沖，新疆分公司因故未能參加。
吳總監(jiān)對(duì)上半年公司經(jīng)營(yíng)管理、施工、安全管理情況及各分公司運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析，2014年上半年，公司總體形勢(shì)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，業(yè)務(wù)數(shù)量及施工質(zhì)量與去年同期相比有較大突破，施工技藝及工程管控能力得到了進(jìn)一步提升，團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)。同時(shí)，由于今年加大對(duì)外宣傳力度，公司形象展示也跨上了更高的一個(gè)臺(tái)階，在建工程施工進(jìn)度及質(zhì)量由質(zhì)檢部全程追蹤，這對(duì)于提高施工質(zhì)量、及時(shí)反饋施工動(dòng)態(tài)具有極其重要的作用。設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新意識(shí)也在加強(qiáng)，敢于大膽嘗試新的設(shè)計(jì)風(fēng)格，運(yùn)用前沿的設(shè)計(jì)理念創(chuàng)作出獨(dú)具個(gè)性的作品。隨后，吳總監(jiān)提出了下半年具體的工作目標(biāo)和重心，特別強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)與施工必須相輔相成，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。經(jīng)營(yíng)副總周多林要求分公司在經(jīng)營(yíng)中要多與總公司交流，總公司在施工管理、技術(shù)核心上給予分公司支持，分公司應(yīng)在資料、財(cái)務(wù)等方面需積極配合總部日常工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)唐蘊(yùn)娟也針對(duì)分公司的財(cái)務(wù)管理提出了以下建議：
1、每月按時(shí)進(jìn)行稅務(wù)納稅申報(bào)，年末給總公司上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表及納稅申報(bào)報(bào)表；
2、每月給公司總部經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部報(bào)送各個(gè)工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)情況報(bào)表；
3、請(qǐng)各個(gè)分公司將所有簽訂的合同， 每項(xiàng)工程結(jié)算后，將該項(xiàng)目的所有工程資料寄回公司存檔；
4、各個(gè)分公司的財(cái)務(wù)人員納入總部財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一管理，費(fèi)用自理，安排10月份對(duì)公司全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合知識(shí)的考試，提高財(cái)務(wù)人員的工作能力和專業(yè)水平。
行政總監(jiān)吳龍飛對(duì)分公司提出以下幾點(diǎn)要求：
1、穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)核心是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；
2、工程質(zhì)量、安全管理的重要性；合同審批、財(cái)務(wù)U盾管理、印章使用各分公司應(yīng)納入總部統(tǒng)一管理；
3、各分公司應(yīng)充分利用天幕品牌資源，尋找適合企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的路子。
公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為，公司下半年的工作重心是適應(yīng)市場(chǎng)需要，提高設(shè)計(jì)工藝水平，同時(shí)要完善公司規(guī)章制度，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程。要求公司各部門(mén)通力合作，積極有效地溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性建設(shè)，提高員工的歸屬感和集體榮譽(yù)感。
最后，公司呂書(shū)記發(fā)表了 “企業(yè)文化建設(shè)”的發(fā)言。他說(shuō)企業(yè)要做大做強(qiáng)，向更高的層次發(fā)展，要充分利用和發(fā)揮公司的資源效應(yīng)。企業(yè)文化、企業(yè)理念是一個(gè)企業(yè)最重要的資源，天幕樹(shù)、天幕心經(jīng)就是企業(yè)的靈魂，需要我們企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷總結(jié)自我，提煉成天幕特有的企業(yè)文化。
吳總監(jiān)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展做出展望，他指出：天幕公司有著強(qiáng)大的獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，有一批優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師，有一支精良的市場(chǎng)開(kāi)拓和資深投標(biāo)隊(duì)伍，有一套完整的工程管理制度體系和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，更有一支與公司共同成長(zhǎng)、與企業(yè)同命運(yùn)共呼吸的管理團(tuán)隊(duì)，相信天幕的未來(lái)會(huì)越來(lái)越美好。
會(huì)議中各分公司負(fù)責(zé)人也進(jìn)行了發(fā)言和總結(jié)。
會(huì)議也深入分析了管理上存在的一些問(wèn)題，查找影響公司發(fā)展及安全管理等方面的問(wèn)題。這次總結(jié)會(huì)，堅(jiān)定了分公司發(fā)展的信心，達(dá)到了回顧總結(jié)找差距、分析問(wèn)題找原因、找出措施促提高、明確方向趕目標(biāo)的目的，為公司下一步的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)這次大會(huì)，各分公司明確了下半年度的工作任務(wù)，溝通協(xié)作將得到進(jìn)一步加強(qiáng)，會(huì)議進(jìn)一步鼓舞了全體員工的士氣，各分公司代表暢所欲言，表示將再接再厲、精益求精，為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共同開(kāi)創(chuàng)天幕公司更加輝煌的明天。
