2013年6月3日，總經(jīng)理辦公會如期進行。在此之前，我公司吳總經(jīng)理應(yīng)邀參加三星項目的懇談會等系列活動，活動中吳總發(fā)現(xiàn)三星公司的員工借用各種會議中的口號起到團結(jié)、凝聚的作用，有非常好的鼓動效果，吳總對此體會頗深。我公司員工建議，建立屬于我們天幕公司的會議口號，這將有助于公司員工統(tǒng)一思想，振奮精神，激發(fā)士氣。經(jīng)過公司各領(lǐng)導溝通，在這次總經(jīng)理會議上，確定了公司總經(jīng)理辦公會、周六培訓會議口號，這與經(jīng)理例會口號一起初步形成了我公司會議口號體系。
每周六的培訓是我公司全體成員參加的一個培訓會議，其培訓會議口號為：學習提升境界，思想成就夢想；態(tài)度決定自己，思路引領(lǐng)出路。意思是通過端正的態(tài)度不斷的學習積累，才能豐富我們的大腦，提升自己能力從而達到一種更高的境界，而端正的態(tài)度決定自己的一切，按正確的思路為自己找出出路，不斷的思考實踐，從而成就夢想。
總經(jīng)理辦公會是總經(jīng)理主持公司高層參加的會議，其會議口號為：胸懷大局，站高望遠；把握趨勢，預(yù)控風險；開拓思路，求實創(chuàng)新。其口號旨在時刻提醒我們公司高層管理者要從公司大局考慮問題，做到高瞻遠矚，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，對發(fā)展中會碰到的不確定因素進行科學預(yù)控，竭盡全力回避各種不必要風險，要不斷學習拓展自己思路，踏踏實實一步一個腳印把公司各項業(yè)務(wù)做好，力求創(chuàng)新，為公司謀得更好的長遠發(fā)展。
我公司的經(jīng)理例會是一個中高層管理會議，其會議口號為“創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，成本決定生存，提升天幕品牌，實干成就雙贏”。這也是公司“自主創(chuàng)新年”的動員口號，它表示一個企業(yè)只有做到不斷創(chuàng)新才能發(fā)展，企業(yè)的輸入成本不斷增加，只有做到必要的低成本控制，企業(yè)才能求得生存。在公司生存下來發(fā)展的同時，做到“出自天幕，必是精品”，從而提升天幕品牌，與此同時腳踏實地做好一切本職工作，才能達到員工與公司同步發(fā)展的雙贏局面。
2013年，是我們天幕公司的創(chuàng)新年，經(jīng)理例會口號在2013年初已開始執(zhí)行，在本次會議中，總經(jīng)理辦公會口號在6月3日已執(zhí)行，2013年6月8日將開始執(zhí)行大培訓口號！各種會議口號的確立旨在動員我公司所有成員要以積極樂觀的的態(tài)度去做好我們的每一項工作，認真學習，為個人的提升、公司的發(fā)展行動起來。
